{"id":31191,"date":"2024-10-29T19:53:15","date_gmt":"2024-10-29T19:53:15","guid":{"rendered":"https:\/\/olacefs.com\/ccc\/?p=31191"},"modified":"2024-10-29T20:06:02","modified_gmt":"2024-10-29T20:06:02","slug":"nuevo-plan-de-capacitacion-de-olacefs-una-apuesta-transformadora-para-el-control-y-la-transparencia-en-america-latina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/olacefs.com\/ccc\/nuevo-plan-de-capacitacion-de-olacefs-una-apuesta-transformadora-para-el-control-y-la-transparencia-en-america-latina\/","title":{"rendered":"NUEVO PLAN DE CAPACITACI\u00d3N DE OLACEFS: UNA APUESTA TRANSFORMADORA PARA EL CONTROL Y LA TRANSPARENCIA EN AM\u00c9RICA LATINA"},"content":{"rendered":"\n

CCC lidera una ambiciosa iniciativa que busca fortalecer las Entidades Fiscalizadoras Superiores en la regi\u00f3n a trav\u00e9s de la \u00e9tica y la innovaci\u00f3n.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9rica Latina y el Caribe enfrentar\u00e1n el futuro de la fiscalizaci\u00f3n p\u00fablica con un renovado impulso. La OLACEFS (Organizaci\u00f3n Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores), por medio de su Comit\u00e9 de Creaci\u00f3n de Capacidades (CCC) ha elaborado la nueva estructura de Plan de Capacitaci\u00f3n 2025-2026, una estrategia dise\u00f1ada para mejorar las competencias en \u00e1reas prioritarias como la \u00e9tica, la transformaci\u00f3n digital y la sostenibilidad ambiental en las EFS de la regi\u00f3n. Bajo el liderazgo de la Contralor\u00eda General de la Rep\u00fablica de Chile, este esfuerzo busca transformar las capacidades institucionales de las EFS para que se adapten a los desaf\u00edos de una era digital y de alta demanda por transparencia.<\/p>\n\n\n\n

DIAGN\u00d3STICO EXHAUSTIVO: IDENTIFICANDO NECESIDADES REALES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El proceso comenz\u00f3 en 2024, con una evaluaci\u00f3n profunda de las necesidades de capacitaci\u00f3n, conducida por ORP Grupo Consultor Limitada. Este diagn\u00f3stico incluy\u00f3 dos cuestionarios estrat\u00e9gicos: uno para los enlaces de las EFS y otro para el personal operativo. Estos cuestionarios, realizados entre agosto y septiembre, recogieron informaci\u00f3n clave para guiar la propuesta, revelando las \u00e1reas cr\u00edticas donde se requiere fortalecer habilidades y conocimientos para enfrentar los desaf\u00edos actuales y futuros del control p\u00fablico\u200b.<\/p>\n\n\n\n

El trabajo colaborativo fue esencial, y las consultas incluyeron reuniones virtuales y presenciales en las que participaron destacados representantes de las EFS, y organismos de cooperaci\u00f3n internacional (IDI, GIZ, BID y Banco Mundial), enriqueciendo el diagn\u00f3stico. Este esfuerzo compartido permiti\u00f3 tener un panorama general, claro y detallado de las \u00e1reas de formaci\u00f3n prioritarias con el objetivo de construir un plan s\u00f3lido que de respuesta a los intereses de las EFS en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

CRONOLOG\u00cdA DE LOGROS CLAVE EN LA CREACI\u00d3N DEL PLAN<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A lo largo de 2024, se desarrollaron una serie de reuniones y taller que consolidaron el diagn\u00f3stico y orientaron la formaci\u00f3n del plan. El 6 de agosto, el CCC organiz\u00f3 una sesi\u00f3n virtual de consultas sobre el cuestionario para los enlaces de capacitaci\u00f3n, que fue crucial para adaptar la encuesta a las realidades de las EFS. Posteriormente, el 11 de septiembre, se presentaron los resultados preliminares del diagn\u00f3stico a los distintos actores claves (Presidencia, Secretar\u00eda Ejecutiva, Comit\u00e9s, Comisiones y Grupos de Trabajo) de la OLACEFS, quienes aportaron observaciones para ajustar la estrategia. Finalmente, el 18 de octubre se present\u00f3 la propuesta definitiva que, tras una evaluaci\u00f3n detallada, fue aprobada el 25 de octubre en la XXXIII Asamblea General de OLACEFS<\/em><\/strong>, en Panam\u00e1\u200b.<\/p>\n\n\n\n

EJES DEL PLAN DE CAPACITACI\u00d3N 2025-2026: \u00c9TICA, DIGITALIZACI\u00d3N Y SOSTENIBILIDAD<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con una estructura innovadora, el plan se basa en \u201crutas de aprendizaje\u201d adaptadas a las necesidades particulares de cada EFS. Estos caminos formativos combinan flexibilidad, progresi\u00f3n y evaluaci\u00f3n continua, permitiendo a los participantes avanzar a trav\u00e9s de m\u00f3dulos que abarcan desde niveles b\u00e1sicos hasta avanzados, asegurando que cada curso responda a los desaf\u00edos espec\u00edficos de la fiscalizaci\u00f3n en la regi\u00f3n\u200b. Los cuatro pilares tem\u00e1ticos que guiar\u00e1n esta iniciativa son la \u00e9tica e integridad, la transformaci\u00f3n digital, las auditor\u00edas ambientales y las compras p\u00fablicas. Este enfoque integral no solo responde a las demandas actuales, sino que tambi\u00e9n anticipa las competencias que las EFS necesitar\u00e1n en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

UN TALLER T\u00c9CNICO PRESENCIAL QUE MARCA LA PAUTA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Taller T\u00e9cnico de Capacitaci\u00f3n, celebrado en Santiago de Chile entre el 27 y el 29 de agosto, fue un hito dentro de este proceso. Este evento reuni\u00f3 a representantes de 22 EFS, y \u00f3rganos internacionales de cooperaci\u00f3n (IDI, GIZ, BID y Banco Mundial) quienes participaron en sesiones intensivas sobre geotecnolog\u00edas, metodolog\u00edas \u00e1giles, auditor\u00eda ambiental, y g\u00e9nero entre otros temas de avanzada. Durante el taller, se discuti\u00f3 la importancia de que las EFS adopten herramientas tecnol\u00f3gicas como el uso de Google Earth Engine para monitorear fen\u00f3menos de impacto regional, como la deforestaci\u00f3n. Este enfoque anticipa la integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas en la fiscalizaci\u00f3n y responde a la creciente demanda por transparencia y eficiencia.<\/p>\n\n\n\n

UN COMPROMISO CON LA EXCELENCIA Y EL IMPACTO A LARGO PLAZO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Plan de Capacitaci\u00f3n 2025-2026 ha sido dise\u00f1ado para implementarse en dos fases. La primera, durante 2025, funcionar\u00e1 como un piloto para evaluar y ajustar el modelo. La segunda fase, en 2026, consolidar\u00e1 el plan con rutas de aprendizaje adicionales, construidas a partir de las lecciones aprendidas en el primer a\u00f1o\u200b. Este enfoque progresivo asegura que el plan no solo responda a las necesidades actuales, sino que tambi\u00e9n evolucione junto con las tendencias y desaf\u00edos emergentes.<\/p>\n\n\n\n

PERSPECTIVAS FUTURAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La aprobaci\u00f3n del plan en Panam\u00e1 marca un paso decisivo en el compromiso de OLACEFS con la excelencia en la fiscalizaci\u00f3n p\u00fablica. Con esta iniciativa, las EFS de Am\u00e9rica Latina y el Caribe est\u00e1n mejor preparadas para enfrentar los desaf\u00edos de los pr\u00f3ximos a\u00f1os, consolidando su rol como guardianes de los recursos p\u00fablicos en beneficio de sus ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl Plan de Capacitaci\u00f3n 2025-2026 es una apuesta por un cambio profundo y sostenible en la regi\u00f3n. Buscamos que cada EFS se convierta en un referente en transparencia y control, adoptando pr\u00e1cticas innovadoras que se alineen con las expectativas de los ciudadanos\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Accede a la Grabaci\u00f3n del Taller T\u00e9cnico de Capacitaci\u00f3n: D\u00eda 1<\/a>, D\u00eda 2<\/a>, D\u00eda 3<\/a>. Tambi\u00e9n puede consultar el Acta de la Reuni\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Vea la reuni\u00f3n de presentaci\u00f3n de los resultados del Diagnostico de Necesidades de Capacitaci\u00f3n aqu\u00ed <\/p>\n\n\n\n

Vea la reuni\u00f3n de presentaci\u00f3n del Plan de Capacitaci\u00f3n 2025 – 2026 aqu\u00ed <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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