The Working Group on Gender Equality and Non-Discrimination was created at the LXXI meeting of the Virtual Board of Directors of OLACEFS held on June 30th of this year by agreement 1448/06/2020.


The general objective of this Working Group is to elaborate a gender equality and non-discrimination policy that serves as a basis to be implemented in the SAIs of OLACEFS. Likewise, the Group must define, together with the SAIs concerned, the implementation of the policy, its monitoring, and evaluation, as well as the processes of feedback and exchange of good practices that can be generated around gender equality and non-discrimination.

This is a new way to demonstrate OLACEFS’ commitment to gender equity and equality. Globally, INTOSAI believes that audit entities must ensure their effectiveness, inclusiveness, and accountability. This commitment is reflected in INTOSAI’s fourth strategic goal: to strive to maximize the value of the organization, both for its member SAIs and the organization.

At the regional level, it stands as a way to operationalize strategic goal 4 of the OLACEFS Strategic Plan in that it is a way for SAIs to support the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).

NEWS

IBERO-AMERICAN AUDIT ON SDG 5

This audit has been a great opportunity to engage OLACEFS’ member SAIs to analyze the state of compliance with this SDG, as well as an opportunity to exercise the purpose of acting as models of transparency and accountability in our own entities.

Indeed, OLACEFS’ member SAIs are committed to supporting the implementation of the SDGs from four approaches, one of which is to act as models of transparency and accountability in our own operations. That is why, together with the coordinated audit, we carry out an internal survey that constitutes a self-assessment on gender-related issues in our institutions.

PRESENTATION

The audit that is presented today is, so far, the most successful that we have carried out in our organization in terms of participation and geographical representation

Jorge Bermúdez Soto
Executive Secretary of OLACEFS

This report shows that the commitment to gender equality exists in the people of the countries of Ibero-America. It is time for governments to step it up.

Katja Iversen President and Executive Director, Women Deliver

The systematic mainstreaming of the gender perspective in the implementation and monitoring of Sustainable Development
Goals is crucial.

Phumzile Mlambo-Ngcuka Under-Secretary-General/Executive Director of the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN-Women)

Axes and components audited

Índice integrado de género

1. No implementando (X = 0%)

2. En formación (0% < X <=50,0%)

3. En desarrollo (50,0% < X <=75,0%)

4. Optimizado (75,0% < X <=100%)

El ODS 5 en los gobiernos evaluados

Informe

AUDITORÍA IBEROAMERICANA SOBRE IGUALDAD DE GÉNERO     

En esta auditoría tuvo como objetivo general evaluar la preparación de los gobiernos para implementar el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5, igualdad de género.

En este proceso participaron 18 EFS (16 del continente, 1 subnacional y 1 europea). A saber: Argentina, Bolivia, Brasil, Bogotá, Chile, Colombia,Costa Rica, Cuba, Ecuador, España, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.

El informe denota el grado de avance de la implementación del ODS 5 en torno a los ejes de planificación, financiamiento y seguimiento.

2019: Self-assessment survey on the gerder situation in the SAIs of the continent

This is an opportunity to diagnose the gender situation within the control institutions in the continent and act as models of transparency and accountability in them. 

We received 4,459 responses from 22 audit entities. The diagnostic shows that the reality of Latin American control entities does not differ from that of the different countries. 

2021: Survey on the Impact of the COVID-19 Pandemic on SAI Staff, with a gender and intersectionality approach

This report provides an overview of the impact of the COVID-19 pandemic on people working in full member SAIs of OLACEFS, particularly women, under an intersectional perspective.

The survey obtained 5,456 valid answers from 20 SAIs that allow us to diagnose the impact of social isolation on the use of time at work, and in the private sphere of staff in the SAIs of the region, as well as problems and concerns related to the pandemic, domestic and gender violence, violence, and workplace harassment.

 

Civil Society Link

 

Collaborating for Change: How civil society organizations and audit offices can hold government accountable for the Sustainable Development Goals.

The Canadian Audit and Accountability Foundation (CAAF), in conjunction with Women Deliver, hass been working on a series of documents that provide civil society organizations (CSOs) whit information, strategies, and tools to effectively collaborate with audit offices and oversight bodies. It can also be useful for audit offices looking to collaborate with CSOs and other stackeholders. OLACEFS is proud to have participated in this process and to have collaborate in the translation of these guides into Spanish 

Let´s understand the performance audit 

 

This first publication explains the basics of performance auditing and describes the complementary roles of civil society organizations and auditors in holding govomments accountable for their promises to arhieve the Sustainable Development Goals. 

Tools for collaboration 

 

This publication provides tools and tips to help civil society organizations (CSOs) collaborate with a control entity. It includes a pre-collaboration questionnaire and a checklist, as well as case studies of successful collaborations from several countries. 

Accountability for Gender Equality

 

this third publication will apply the strategies  seen in the toolbox to SDG 5: archieving gender equality 

    • Compromisos adquiridos

    • Existencia y articulación de los mecanismos nacionales

    • Mecanismos de coordinación intersectorial y subnacional

    • Integración al plan nacional de desarrollo (PND)

    • Fomento conciencia pública y partes interesadas

  • Estimación de recursos

  • Participación de los actores

  • Oportunidades de cooperación

  • Identificación de riesgos y estrategias

  • Definición de actores responsables

  • Participación en diseño de procesos

  • Indicadores de desempeño y líneas base definidos

  • Proceso de producción y recopilación de datos de calidad

  • Comunicación de resultados y rendición de cuentas

EJE PLANIFICACIÓN

Este eje es el que presenta la mejor evaluación.

Se destaca la creación de instituciones especialmente destinadas a la implementación de la Agenda 2030.

Los gobiernos de la región han sido eficaces en la distribución de información e involucramiento de la ciudadanía y otros actores interesados en los procesos y mecanismos institucionales necesarios para integrar el ODS 5.

RECOMENDACIONES

  • Agenda 2030: Contar con instituciones que se dediquen de manera exclusiva implementar la Agenda 2030 en sus países, identificando líneas de acción y coordinando a los actores involucrados;
  • Género: Integrar el enfoque de género en el actuar del gobierno;
  • Metas y objetivos: Elaborar –o ejecutar donde existan– planes nacionales de desarrollo a mediano y largo plazo que integren las metas y objetivos de la Agenda;
  • Entidades: Reforzar el rol de las entidades subnacionales en la concreción de las metas de la Agenda;

Se refiere a los roles, comportamientos, actividades, y atributos que una sociedad determinada en una época determinada considera apropiados para hombres y mujeres.

Se refiere a la igualdad de derechos, responsabilidades y oportunidades de las mujeres y los hombres y de las niñas y los niños. La igualdad no significa que las mujeres y los hombres serán iguales, sino que los derechos, responsabilidades y oportunidades de las mujeres y los hombres no dependerán de si nacieron con determinado sexo. La igualdad de género implica que los intereses, necesidades y prioridades de mujeres y hombres se toman en cuenta, reconociendo la diversidad de diferentes grupos de mujeres y hombres. La igualdad de género no es un asunto de mujeres sino que concierne e involucra a los hombres al igual que a las mujeres. La igualdad entre mujeres y hombres se considera una cuestión de derechos humanos y tanto un requisito como un indicador del desarrollo centrado en las personas

Son generalizaciones simplistas de los atributos de género, las diferencias y los roles de las mujeres y los hombres

Se refiere a la manera en que cada sociedad divide el trabajo entre los hombres y las mujeres, los niños y las niñas, según los roles de género socialmente establecidos o que se consideran apropiados y preciados para cada sexo

La expresión ‘violencia y acoso’ en el mundo del trabajo designa un conjunto de comportamientos y prácticas inaceptables, o de amenazas de tales comportamientos y prácticas, ya sea que se manifiesten una sola vez o de manera repetida, que tengan por objeto, que causen o sean susceptibles de causar, un daño físico, psicológico, sexual o económico, e incluye la violencia y el acoso por razón de género

Estructuras simbólicas que tienen su origen en la capacidad creativa del psiquismo humano y en las fronteras que imponen las dinámicas sociales

Toda restricción, distinción o exclusión basada en el sexo, que tenga por objeto menoscabar el reconocimiento o ejercicio por parte de la mujer de sus derechos humanos, políticos, económicos, sociales, culturales y civiles