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SUMMARY:Fase final do Fundo de Inovação AdaptaInfra: Faça parte da escolha das soluções que impulsionarão a inovação!
DESCRIPTION:No âmbito do Projeto Regional OLACEFS – GIZ “Promoção de Medidas de Adaptação às Mudanças Climáticas impulsionadas pelas EFS” – AdaptaInfra\, estendemos um cordial convite aos representantes das EFS membros plenos para a “Etapa final do Fundo de Inovação AdaptaInfra: seleção de soluções digitais para auditar infraestrutura sustentável”\, que será realizada no dia 15 de julho de 2026 às 12h (Assunção/Brasília) / 11h (Santiago). \n\n\n\nApós vários meses de trabalho colaborativo\, orientações especializadas e um processo de aceleração\, seis equipes de Entidades Fiscalizadoras Superiores – Brasil\, Costa Rica\, Curaçao\, Equador\, Panamá e Paraguai – apresentarão soluções digitais inovadoras com potencial para fortalecer as auditorias de infraestrutura sustentável e gerar um impacto duradouro na região. As iniciativas integram abordagens de justiça climática\, meio ambiente\, transformação digital e governança transparente\, demonstrando como a inovação pode contribuir para o fortalecimento do controle externo. \n\n\n\nEsta sessão final marca um marco na trajetória das seis equipes participantes do Fundo de Inovação AdaptaInfra e uma oportunidade única para conhecer propostas pioneiras desenvolvidas pelas próprias EFS\, trocar aprendizados e fazer parte da construção de uma comunidade de inovação na OLACEFS. \n\n\n\nData: quarta-feira\, 15 de julho de 2026 \n\n\n\nHorário: 12h00–14h30 (Assunção/Brasília) / 11h00–13h30 (Santiago) / 09h00–11h30 (San José). \n\n\n\nLink de acesso: https://us06web.zoom.us/j/84858549893 \n\n\n\nIdioma: Tradução simultânea espanhol-português-inglês \n\n\n\nA seguir\, você pode consultar a programação do evento e o júri técnico: \n\n\n\nProgramação da Etapa Final do Fundo de Inovação AdaptaInfra \n\n\n\nJúri Técnico da Etapa Final do Fundo de Inovação AdaptaInfra \n\n\n\nA participação é aberta a todas as pessoas interessadas. Esperamos por vocês! \nCompartir en redes
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SUMMARY:COINFRA leva a experiência regional da OLACEFS à INTOSAI 
DESCRIPTION:A Comissão de Infraestrutura e Transições Energéticas da OLACEFS (COINFRA) apresentou os avanços de sua estratégia regional durante a 6ª Reunião de Membros do Grupo de Trabalho sobre Auditoria de Indústrias Extrativas (WGEI) da INTOSAI\, realizada em Brasília sob o tema “Minerais Críticos para a Transição Energética”.  \n\n\n\nEssa participação faz parte das ações da Comissão para aproximar as Instituições Superiores de Controle (ISC) da OLACEFS das iniciativas da INTOSAI e promover uma cooperação internacional cada vez mais próxima.  \n\n\n\nPerante representantes da comunidade internacional de auditoria\, a COINFRA apresentou\, pela primeira vez\, os avanços de sua estratégia regional voltada ao fortalecimento das auditorias em infraestrutura e transição energética na América Latina e no Caribe.  \n\n\n\nEntre os principais avanços apresentados\, destacaram-se a criação dos Grupos de Trabalho\, o início do intercâmbio técnico entre pares e as ações destinadas a ampliar a participação das ISC da região em atividades de capacitação.  \n\n\n\nUm dos destaques da apresentação foi a adaptação regional do Guia Prático de Auditoria da Transição Energética\, desenvolvido pelo WGEI. O trabalho conjunto das ISC incorporou as experiências da região e resultou em uma ferramenta adaptada aos desafios específicos da América Latina e do Caribe.  \n\n\n\nO encontro também permitiu estreitar vínculos com outros grupos de trabalho e identificar novas oportunidades para a participação das ISC da OLACEFS em iniciativas internacionais relacionadas à transição energética.  \n\n\n\nPouco mais de um ano após sua criação\, a COINFRA consolidou-se como um espaço regional de cooperação em infraestrutura e transição energética. Sua participação no WGEI reforça a presença da OLACEFS no cenário internacional e amplia as oportunidades para que as ISC contribuam para o desenvolvimento de metodologias voltadas à infraestrutura e à transição energética.  \nCompartir en redes
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SUMMARY:O Cidadão como Protagonista do Controle Externo
DESCRIPTION:Com grande satisfação\, escrevo a vocês para compartilhar algumas reflexões sobre a participação cidadã\, um tema que nos une e nos desafia como instituições de controle externo. Em toda a América Latina e Caribe\, nossas sociedades demandam cada vez mais transparência\, diálogo e proximidade das instituições públicas. Convido cada um dos membros a refletir sobre o papel central que o cidadão deve ocupar em nosso trabalho de fiscalização e sobre a Comissão de Participação Cidadã (CPC) como espaço estratégico privilegiado para construirmos\, juntos\, esse caminho. \n\n\n\nA participação cidadã vai além de uma boa prática institucional e representa um imperativo democrático. Quando os cidadãos se engajam na fiscalização dos recursos públicos\, compreendem o trabalho das Instituições Superiores de Controle (ISC) e confiam nas instituições que zelam pelo bom uso do dinheiro público\, a democracia se fortalece. É sobre esse fundamento que a CPC foi concebida e é sobre ele que continuaremos a construir. \n\n\n\nCriada em 2009\, durante a XLIII Reunião do Conselho Diretivo da OLACEFS\, realizada em Caracas\, a CPC tem como missão promover políticas e iniciativas que fortaleçam a participação cidadã e o controle social no âmbito das ISCs. Ao longo de sua trajetória\, consolidou-se como um organismo permanente da OLACEFS e reuniu importantes experiências e conhecimentos para a região. Nesse contexto\, registro um agradecimento especial à ISC do Peru\, que presidiu a Comissão entre 2019 e 2025 e deixou um legado significativo para os trabalhos que\, agora\, a ISC do Brasil tem honra de dar continuidade. \n\n\n\nNesse período\, os membros da CPC construíram um acervo valioso de conhecimento que está à disposição de todos os membros. Entre os principais recursos disponíveis estão o compilado de Boas Práticas de Participação Cidadã\, com experiências replicáveis de mecanismos como audiências públicas\, monitores cidadãos de controle e auditorias escolares\, e o Guia para a Incorporação da Participação Cidadã em Auditorias Coordenadas da OLACEFS\, com orientações práticas para envolver a sociedade em cada fase do processo de fiscalização. Convidamos cada membro a consultar esses materiais\, identificar em qual estágio se encontra sua instituição e dar o próximo passo\, seja implementando um novo mecanismo de escuta cidadã\, incorporando a sociedade civil em uma auditoria coordenada ou adotando uma linguagem mais simples e acessível em suas comunicações.  \n\n\n\nPara o período de 2026 a 2028\, o TCU assumiu\, com entusiasmo e com uma agenda estruturada\, a responsabilidade de conduzir os trabalhos do grupo. Nossa gestão trabalhará em dois eixos estratégicos em torno dos quais esperamos contar com o engajamento de todos os membros\, são eles: o fortalecimento das capacidades das ISC na promoção da participação cidadã no controle governamental e o acompanhamento da Declaração de Punta Cana e dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). \n\n\n\nEm abril deste ano\, realizamos a primeira reunião da CPC sob a presidência do TCU\, reunindo mais de 27 representantes de ISC membros da Comissão. O encontro foi marcado pelo alinhamento do Plano Operativo Anual (POA) de 2026 e pela apresentação das iniciativas complementares previstas para o período. Na ocasião\, tivemos o prazer de receber a Controladoria Departamental do Valle del Cauca\, da Colômbia\, como novo membro da Comissão. \n\n\n\nNesse mês de junho\, realizamos uma segunda reunião\, dando continuidade aos trabalhos iniciados no primeiro encontro e aprofundando a implementação da agenda definida para 2026. A reunião foi marcada por discussões sobre o nível de maturidade da participação cidadã nas ISC\, à luz da Declaração de Punta Cana\, e pelo avanço na construção colaborativa de um curso de autoaprendizagem sobre o tema. Também tivemos a satisfação de acolher o Tribunal Superior de Contas de Honduras como novo integrante da Comissão\, reafirmando o crescente interesse das ISC em contribuir para essa agenda regional.  \n\n\n\nAdemais\, a inclusão de grupos vulneráveis e a adoção de enfoques territoriais também figuram entre as prioridades que perseguiremos ao longo de nossa gestão. Compreendemos que a participação cidadã genuinamente democrática não pode ignorar aqueles que historicamente foram deixados à margem dos processos decisórios. As ISC têm o poder e a responsabilidade de abrir espaços de escuta e diálogo que alcancem os mais distantes dos centros de decisão. \n\n\n\nAo longo deste semestre\, reafirmamos que a OLACEFS\, por meio de todos os membros da CPC\, está determinada a consolidar uma cultura de confiança e a reforçar o papel fundamental das instituições de controle para a democracia e o bem-estar social. A CPC segue sendo um espaço estratégico dentro da nossa organização\, e contamos com o engajamento de cada membro para que nossas iniciativas produzam impactos concretos e duráveis nas sociedades da América Latina e do Caribe. \n\n\n\nPor fim\, expresso minha gratidão a todos os representantes que participaram das primeiras reuniões da CPC sob nossa gestão e que\, com suas contribuições\, experiências e expectativas\, ajudaram a desenhar os contornos do trabalho que realizaremos juntos nos próximos anos. \n\n\n\nCom estima e determinação. \n\n\n\n\nCompartir en redes
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SUMMARY:Presidência da OLACEFS cria Rede de Coordenação para fortalecer a articulação regional
DESCRIPTION:Como parte do primeiro ano de seu mandato\, a Presidência da Organização Latino-Americana e do Caribe de Instituições Superiores de Controle (OLACEFS)\, atualmente exercida pelo Tribunal de Contas da União (TCU) do Brasil\, anunciou\, em 10 de junho de 2026\, a criação da Rede de Coordenação da OLACEFS. A iniciativa estratégica tem como objetivo fortalecer o diálogo interno\, aprimorar a coordenação institucional e ampliar a visibilidade e o alcance da organização nos âmbitos regional e internacional. \n\n\n\nImpulsionada pelo TCU em resposta às necessidades da Presidência da OLACEFS\, a Rede foi concebida como um espaço colaborativo. Seu propósito é estreitar os vínculos entre as diferentes instâncias da organização e ampliar o impacto das iniciativas em andamento e das que venham a ser desenvolvidas no futuro. Por meio de um modelo de reuniões periódicas que reúne os pontos focais de cooperação e os pontos focais técnicos do TCU\, juntamente com representantes das diversas instâncias da OLACEFS\, busca-se gerar oportunidades de cooperação e conferir maior alcance às atividades conjuntas em desenvolvimento. \n\n\n\nNesse contexto\, a presidência da OLACEFS propôs um calendário de reuniões virtuais periódicas com as Instituições Superiores de Controle (ISC) que presidem os Comitês e Comissões da Organização\, ressaltando que a consolidação da Rede será resultado de um esforço coletivo. \n\n\n\nPRIMEROS PASSOS \n\n\n\nA primeira reunião da Rede de Coordenação da OLACEFS foi realizada em 16 de junho com o Comitê Assessor Jurídico (CAJ)\, presidido pela ISC do Paraguai. A partir de uma análise direcionada das atividades previstas no Plano Operacional Anual (POA)\, foram identificadas áreas para fortalecer a cooperação com vistas à modernização do Regulamento da OLACEFS. Além disso\, os representantes do CAJ apresentaram ações relacionadas à elaboração de Termos de Referência e de um Manual de Funções do Comitê\, entre outros temas. \n\n\n\nEm 23 de junho\, foi realizada uma reunião com a presidência do Comitê de Criação de Capacidades (CCC)\, exercida pela ISC do Chile. Durante o encontro\, foram discutidas estratégias para impulsionar os Grupos de Trabalho\, com foco em trilhas de aprendizagem nas áreas de transformação digital\, contratações públicas e meio ambiente. Também foram identificadas oportunidades de aprimoramento na comunicação com os membros e na ampliação da participação nas iniciativas de desenvolvimento de capacidades\, destacando-se desafios na disseminação de informações que impactam o engajamento das EFS. Por fim\, a Presidência do CCC \n\n\n\nressaltou a importância de fortalecer o comprometimento dos membros e estabelecer mecanismos de acompanhamento das ações em andamento. \n\n\n\nEm 30 de junho\, a Presidência reuniu-se com a Comissão de Gênero\, Inclusão e Diversidade (CGID)\, presidida pela ISC da Argentina. Durante a reunião\, os participantes identificaram áreas iniciais em que a Presidência da OLACEFS poderá apoiar os trabalhos da Comissão\, com especial ênfase no fortalecimento da divulgação de suas iniciativas e no aprimoramento da comunicação interna da Organização. Os pontos focais técnicos do TCU também compartilharam suas experiências em temas relacionados ao mandato da CGID. \n\n\n\nPRÓXIMAS ETAPAS \n\n\n\nDurante o mês de julho\, está prevista uma reunião com a Comissão Técnica Especial de Meio Ambiente (COMTEMA). A expectativa é concluir\, até outubro\, o primeiro ciclo de reuniões com todos os Comitês e Comissões. \n\n\n\nUm relatório de progresso sobre as atividades desenvolvidas no âmbito da Rede de Coordenação será apresentado durante a Assembleia Geral Ordinária da OLACEFS\, que será realizada na Colômbia\, em agosto. Para mais informações: presidenciaolacefs@tcu.gov.br \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nCompartir en redes
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SUMMARY:Convite para sessão especializada sobre pobreza multidimensional e auditoria pública
DESCRIPTION:A Presidência da OLACEFS convida as Instituições Superiores de Controle (ISC) membros a participarem de uma sessão especializada dedicada à análise da pobreza multidimensional e suas aplicações no âmbito da auditoria pública. \n\n\n\nDurante o evento\, será apresentado o Índice Latino-Americano de Pobreza Multidimensional\, desenvolvido pela CEPAL\, destacando seu potencial para fortalecer a atuação das ISC. Também serão compartilhadas experiências práticas de aplicação da metodologia\, incluindo um caso de auditoria realizado na Costa Rica. \n\n\n\nA sessão contará ainda com a apresentação de iniciativa do Grupo de Trabalho da INTOSAI sobre Avaliação de Programas e Políticas Públicas (WGEPPP)\, voltada à elaboração de guias metodológicos para auditoria da pobreza multidimensional. \n\n\n\nO encontro representa uma oportunidade de troca de conhecimentos e reflexão sobre abordagens inovadoras de auditoria\, que permitem compreender não apenas quantas pessoas vivem em situação de pobreza\, mas também quais privações específicas enfrentam em diferentes dimensões de suas vidas. \n\n\n\nA sessão será realizada no dia 29 de junho\, às 10h (horário de Brasília)\, por meio do Microsoft Teams. \n\n\n\nLink de acesso: https://teams.microsoft.com/meet/29658469467368?p=q7Cb9NA79oOGIF5RNc \nCompartir en redes
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SUMMARY:A OLACEFS e a IDI abrem duas chamadas para fortalecer as capacidades das EFS da região
DESCRIPTION:A OLACEFS\, por meio de seu Comitê de Capacitação (CCC)\, e a Iniciativa de Desenvolvimento da INTOSAI (IDI)\, convidam as Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) da região a se inscreverem em duas importantes iniciativas de fortalecimento institucional: “Planejando para o Impacto das Auditorias” e “TOGETHER – Componente 1: Fundamentos da Gestão de Recursos Humanos”. Ambas as convocatórias visam apoiar as EFS no desenvolvimento de capacidades essenciais para uma gestão mais estratégica\, eficaz e orientada para resultados. A iniciativa “Planejando para o Impacto das Auditorias” visa fortalecer os sistemas e processos para a elaboração de planos de auditoria estratégicos e anuais com foco no impacto\, e prevê a seleção de até 10 EFS participantes. Por sua vez\, “TOGETHER – Componente 1” apoiará até 8 EFS no fortalecimento dos fundamentos da gestão de recursos humanos\, por meio de formação profissional\, acompanhamento técnico e workshops. Em ambos os casos\, as EFS interessadas deverão enviar sua manifestação de interesse até 3 de julho de 2026. Além disso\, será realizada uma jornada informativa Open House em 18 de junho de 2026\, para apresentar mais detalhes das iniciativas e esclarecer dúvidas. Essas convocatórias representam uma valiosa oportunidade para que as EFS da OLACEFS continuem fortalecendo suas capacidades institucionais\, promovendo auditorias com maior impacto e uma gestão organizacional mais sólida e inclusiva. Para mais informações e inscrições\, consulte os seguintes documentos: Planejando para o Impacto das AuditoriasTOGETHER – Componente 1   Compartir en redes
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SUMMARY:Conselho Diretivo da OLACEFS aprova mandato interino da Controladoria-Geral do Chile como Secretaria Executiva
DESCRIPTION:Durante encontro foi aprovado mandato interino da Controladoria-Geral do Chile como Secretaria Executiva após renúncia da Auditoria Superior da Federação do México  No dia 19 de maio\, foi realizada a Reunião Extraordinária do Conselho Diretivo da Organização Latino-americana e do Caribe de Instituições Superiores de Controle (Olacefs). Participaram representantes das Instituições Superiores de Controle (ISC) da Argentina\, Brasil\, Chile\, Colômbia\, Guatemala\, México e Panamá. Também participou a EFS do Paraguai\, na qualidade de presidente do Comitê Consultivo Jurídico (CAJ) da OLACEFS. Durante o encontro o colegiado aprovou\, por unanimidade\, a designação da Controladoria-Geral da República do Chile como Secretaria Executiva interina da Olacefs para o biênio 2026-2028. A decisão ocorre após a renúncia da Auditoria Superior da Federação do México ao cargo\, em 1º de maio. Também foi definida a transferência temporária da liderança da Comissão de Tecnologias da Informação e Comunicação (CTIC) para a Auditoria-Geral da Nação da Argentina\, até o término do mandato originalmente atribuído à instituição mexicana. A reunião foi conduzida pelo secretário de Relações Internacionais do TCU\, Hugo Chudyson\, representando a Presidência da Olacefs\, atualmente exercida pelo Tribunal. Em mensagem por vídeo\, o presidente do TCU e da Olacefs\, ministro Vital do Rêgo\, agradeceu à ISC do México pela atuação à frente da Secretaria Executiva no período de 2023-2026\, destacando o trabalho realizado pelo ex-auditor superior David Rogelio Colmenares Páramo. Além disso\, ele ressaltou a experiência da instituição chilena\, sob o comando da controladora-geral Dorothy Pérez Gutiérrez\, como elemento fundamental para garantir a continuidade dos trabalhos da organização durante o período de transição. Por sua vez\, o chefe de Relações Internacionais da CGR do Chile\, Leandro Buendía\, em representação da Controladora Geral Dorothy Pérez Gutiérrez\,  assinalou que a instituição agradece a confiança do Conselho Diretor\, reconheceu o trabalho da Secretaria cessante e destacou a importância de uma transição ordenada\, reafirmando seu papel como garante do funcionamento administrativo e operacional da organização enquanto se avança rumo à sua ratificação na próxima Assembleia Geral. Da mesma forma\, manifestou sua disposição em contribuir com uma gestão participativa\, inclusiva e voltada para a geração de valor público\, especialmente em apoio às entidades de fiscalização com maiores necessidades\, com o objetivo de fortalecer uma OLACEFS mais sólida e eficaz a serviço da cidadania. A decisão será submetida a aprovação na XXXV Assembleia Geral Ordinária da Olacefs\, em Cali\, Colômbia. A seguir\, você pode acessar a ata da Reunião Extraordinária do Conselho Diretor\, realizada em 19 de maio de 2026.    Compartir en redes
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SUMMARY:Fortalecimento das Instituições Superiores de Controle por meio da equidade de gênero
DESCRIPTION:Com um profundo senso de responsabilidade\, escrevo a vocês para compartilhar reflexões e avanços importantes do trabalho da OLACEFS na promoção de padrões de inclusão\, igualdade e diversidade em toda a América Latina e o Caribe. Neste mês\, convido todos a dedicarem um olhar especial à equidade de gênero\, um tema urgente e indispensável no cenário público. Os desafios ligados à equidade de gênero ultrapassam fronteiras e demandam de nós\, representantes das Instituições Superiores de Controle (ISC)\, ações concretas que vão além dos discursos. Nesse sentido\, a OLACEFS tem demonstrado esforços estruturados nessa área desde 2012\, quando a “Declaração de Santo Domingo” destacou a importância de integrar a perspectiva de gênero à fiscalização com transparência. Além disso\, foi aprovada a Política sobre Igualdade de Gênero e Não Discriminação em 2021\, acompanhada de um guia que auxilia as ISC a implementarem 101 recomendações organizadas em eixos estratégicos. Após três anos dessa iniciativa\, foi realizado um diagnóstico que avaliou o progresso na adoção das medidas recomendadas. Os resultados mostram avanços inspiradores\, como o fato de que\, das 15 ISC analisadas\, 73% implementaram mais de 50% das medidas. Esse resultado evidencia a capacidade de nossas instituições de responder a uma demanda histórica. Desde então\, a OLACEFS ampliou ainda mais seu enfoque na equidade de gênero. Em 2023\, na 77ª Reunião do Conselho Diretivo realizada no Peru\, foi criada a Comissão sobre Gênero\, Inclusão e Diversidade (CGID). Atualmente\, sob a presidência da Auditoria Geral da Nação da Argentina\, a CGID tem como missão promover a cooperação regional e fortalecer as capacidades institucionais na área. Avanços importantes incluem a criação do Observatório de Gênero\, Inclusão e Diversidade e a realização de capacitações regionais que buscam integrar a perspectiva de gênero nas ISC. Apesar disso\, ainda há desafios a serem enfrentados. Alguns eixos da Política sobre Igualdade de Gênero e Não Discriminação\, como “Inclusão” e “Funções de Auditoria”\, apresentaram as menores taxas de aplicação. Além disso\, a recomendação de garantir os direitos das pessoas da diversidade sexual e de gênero foi implementada em apenas um país. Esses dados nos mostram onde precisamos intensificar esforços e reiterar compromissos.   Diante desse contexto\, o Tribunal de Contas da União (TCU) tem como objetivo contribuir\, durante seu mandato na presidência da OLACEFS\, com a disseminação de boas práticas\, seja no enfrentamento de discriminações ou na promoção da equidade. Nesse sentido\, uma referência essencial nesse campo é o World Public Sector Report 2025\, publicado pelo Departamento de Assuntos Econômicos e Sociais das Nações Unidas (UNDESA)\, que oferece insights valiosos sobre metodologias e exemplos globais que podem inspirar as ISC em suas auditorias focadas na inclusão e no combate às desigualdades. O relatório destaca a importância de uma abordagem baseada no princípio de “não deixar ninguém para trás” (Leave No One Behind)\, proporcionando auditorias externas que identifiquem lacunas em políticas públicas e fortaleçam a confiança dos grupos marginalizados nas instituições públicas. A ISC da Costa Rica\, por exemplo\, impulsionou a aprovação de diversas políticas de gênero ao auditar a preparação governamental para o ODS 5. Paralelamente\, outro tema que desejamos pautar devido à sua conexão direta com a equidade de gênero é a violência contra as mulheres. Em um discurso recente\, destaquei que o Estado falha sempre que uma mulher é vítima de feminicídio. Essa forma extrema de violência\, fruto da discriminação estrutural e de padrões culturais ultrapassados\, exige uma resposta integrada\, baseada em evidências. Diante disso\, o TCU está coordenando a auditoria “Vidas Interrompidas”\, que avaliará a eficácia dos canais institucionais voltados à proteção de mulheres para prevenir casos de violência fatal. Este trabalho possui o potencial de servir como referência para as ISC\, pois transformará recomendações técnicas em compromissos efetivos com a equidade e a preservação da vida. Nosso papel é liderar pelo exemplo\, influenciar políticas\, fiscalizar com propósito e estimular mudanças que alcancem as bases da sociedade. O enfrentamento da desigualdade e da violência de gênero exige uma transformação cultural\, responsabilidade que recai especialmente sobre as lideranças. Para finalizar\, agradeço o comprometimento de todos vocês com o avanço dessas pautas tão relevantes. A OLACEFS está em posição de ser uma referência global em governança inclusiva. Que nossas ações futuras sejam ainda mais transformadoras e contribuam para construir um futuro mais justo para todas as pessoas. Com estima e determinação\,   Compartir en redes
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SUMMARY:TCU assume presidência da Comissão de Participação Cidadã da OLACEFS
DESCRIPTION:Gestão visa aumentar transparência e diálogo com sociedade\n  \n\nO Tribunal de Contas da União (TCU) assumiu a presidência da Comissão de Participação Cidadã (CPC) da Organização das Instituições Superiores de Controle da América Latina e do Caribe (Olacefs)\, sucedendo o Peru\, que a liderou por dois mandatos consecutivos (2019″22 e 2023″25). A comissão tem como principal objetivo fortalecer a participação da sociedade no controle público. \n\nNo período de 2026 a 2028\, o TCU ficará à frente\, com a CPC\, de iniciativas voltadas para ampliar a transparência e o diálogo com a sociedade. Entre os temas prioritários do TCU na presidência da Comissão de Participação Cidadã da Olacefs estão a reconstrução da confiança pública nas instituições\, a participação cidadã em auditorias coordenadas e o uso de linguagem simples pelas Instituições Superiores de Controle (ISC). \n\nQuestões como transparência\, comunicação estratégica e escuta ativa\, inclusão de grupos vulneráveis e abordagens territoriais\, além do combate à desinformação\, com o fortalecimento paralelo do diálogo social\, também são prioridades da Corte de Contas nessa gestão. \n\n“Assumimos com satisfação esse compromisso com uma agenda do controle externo mais aberta\, colaborativa e centrada no cidadão. A liderança da comissão nos permitirá consolidar avanços na América Latina e no Caribe\, promovendo uma cultura de confiança e fortalecendo o papel fundamental das instituições de controle para a democracia e o bem-estar social”\, afirma o secretário de ReIações Institucionais (SRI) do TCU\, Manoel Moreira de Souza. \n\nA Olacefs reúne instituições superiores de controle da América Latina e do Caribe\, atuando como fórum de cooperação técnica destinado a fortalecer o controle externo e a boa governança pública. Desde 2026\, a organização é presidida pelo Brasil\, por meio do TCU\, enquanto a secretaria executiva continua sob o comando da Auditoria Superior da Federação do México. \n\nPara saber mais sobre a Olacefs\, clique aqui. \n\nPara conhecer mais sobre as iniciativas do TCU na área de participação cidadã\, acesse o Portal de Participação Cidadã. \nCompartir en redes
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