CCC lidera una ambiciosa iniciativa que busca fortalecer las Entidades Fiscalizadoras Superiores en la región a través de la ética y la innovación.
América Latina y el Caribe enfrentarán el futuro de la fiscalización pública con un renovado impulso. La OLACEFS (Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores), por medio de su Comité de Creación de Capacidades (CCC) ha elaborado la nueva estructura de Plan de Capacitación 2025-2026, una estrategia diseñada para mejorar las competencias en áreas prioritarias como la ética, la transformación digital y la sostenibilidad ambiental en las EFS de la región. Bajo el liderazgo de la Contraloría General de la República de Chile, este esfuerzo busca transformar las capacidades institucionales de las EFS para que se adapten a los desafíos de una era digital y de alta demanda por transparencia.
DIAGNÓSTICO EXHAUSTIVO: IDENTIFICANDO NECESIDADES REALES
El proceso comenzó en 2024, con una evaluación profunda de las necesidades de capacitación, conducida por ORP Grupo Consultor Limitada. Este diagnóstico incluyó dos cuestionarios estratégicos: uno para los enlaces de las EFS y otro para el personal operativo. Estos cuestionarios, realizados entre agosto y septiembre, recogieron información clave para guiar la propuesta, revelando las áreas críticas donde se requiere fortalecer habilidades y conocimientos para enfrentar los desafíos actuales y futuros del control público.
El trabajo colaborativo fue esencial, y las consultas incluyeron reuniones virtuales y presenciales en las que participaron destacados representantes de las EFS, y organismos de cooperación internacional (IDI, GIZ, BID y Banco Mundial), enriqueciendo el diagnóstico. Este esfuerzo compartido permitió tener un panorama general, claro y detallado de las áreas de formación prioritarias con el objetivo de construir un plan sólido que de respuesta a los intereses de las EFS en la región.
CRONOLOGÍA DE LOGROS CLAVE EN LA CREACIÓN DEL PLAN
A lo largo de 2024, se desarrollaron una serie de reuniones y taller que consolidaron el diagnóstico y orientaron la formación del plan. El 6 de agosto, el CCC organizó una sesión virtual de consultas sobre el cuestionario para los enlaces de capacitación, que fue crucial para adaptar la encuesta a las realidades de las EFS. Posteriormente, el 11 de septiembre, se presentaron los resultados preliminares del diagnóstico a los distintos actores claves (Presidencia, Secretaría Ejecutiva, Comités, Comisiones y Grupos de Trabajo) de la OLACEFS, quienes aportaron observaciones para ajustar la estrategia. Finalmente, el 18 de octubre se presentó la propuesta definitiva que, tras una evaluación detallada, fue aprobada el 25 de octubre en la XXXIII Asamblea General de OLACEFS, en Panamá.
EJES DEL PLAN DE CAPACITACIÓN 2025-2026: ÉTICA, DIGITALIZACIÓN Y SOSTENIBILIDAD
Con una estructura innovadora, el plan se basa en “rutas de aprendizaje” adaptadas a las necesidades particulares de cada EFS. Estos caminos formativos combinan flexibilidad, progresión y evaluación continua, permitiendo a los participantes avanzar a través de módulos que abarcan desde niveles básicos hasta avanzados, asegurando que cada curso responda a los desafíos específicos de la fiscalización en la región. Los cuatro pilares temáticos que guiarán esta iniciativa son la ética e integridad, la transformación digital, las auditorías ambientales y las compras públicas. Este enfoque integral no solo responde a las demandas actuales, sino que también anticipa las competencias que las EFS necesitarán en los próximos años.
UN TALLER TÉCNICO PRESENCIAL QUE MARCA LA PAUTA
El Taller Técnico de Capacitación, celebrado en Santiago de Chile entre el 27 y el 29 de agosto, fue un hito dentro de este proceso. Este evento reunió a representantes de 22 EFS, y órganos internacionales de cooperación (IDI, GIZ, BID y Banco Mundial) quienes participaron en sesiones intensivas sobre geotecnologías, metodologías ágiles, auditoría ambiental, y género entre otros temas de avanzada. Durante el taller, se discutió la importancia de que las EFS adopten herramientas tecnológicas como el uso de Google Earth Engine para monitorear fenómenos de impacto regional, como la deforestación. Este enfoque anticipa la integración de tecnologías en la fiscalización y responde a la creciente demanda por transparencia y eficiencia.
UN COMPROMISO CON LA EXCELENCIA Y EL IMPACTO A LARGO PLAZO
El Plan de Capacitación 2025-2026 ha sido diseñado para implementarse en dos fases. La primera, durante 2025, funcionará como un piloto para evaluar y ajustar el modelo. La segunda fase, en 2026, consolidará el plan con rutas de aprendizaje adicionales, construidas a partir de las lecciones aprendidas en el primer año. Este enfoque progresivo asegura que el plan no solo responda a las necesidades actuales, sino que también evolucione junto con las tendencias y desafíos emergentes.
PERSPECTIVAS FUTURAS
La aprobación del plan en Panamá marca un paso decisivo en el compromiso de OLACEFS con la excelencia en la fiscalización pública. Con esta iniciativa, las EFS de América Latina y el Caribe están mejor preparadas para enfrentar los desafíos de los próximos años, consolidando su rol como guardianes de los recursos públicos en beneficio de sus ciudadanos.
“El Plan de Capacitación 2025-2026 es una apuesta por un cambio profundo y sostenible en la región. Buscamos que cada EFS se convierta en un referente en transparencia y control, adoptando prácticas innovadoras que se alineen con las expectativas de los ciudadanos”
Accede a la Grabación del Taller Técnico de Capacitación: Día 1, Día 2, Día 3. También puede consultar el Acta de la Reunión.
Vea la reunión de presentación de los resultados del Diagnostico de Necesidades de Capacitación aquí
Vea la reunión de presentación del Plan de Capacitación 2025 – 2026 aquí
