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14th Feb 2022

Informe del Comité de Creación de Capacidades de la INTOSAI a la
XXIV Asamblea General de la OLACEFS

Reunió n A nual del Comité de Creación de Capacidades (CBC)
Lima, 9 a 11 de septiembre de 2014
La Reunión A nual del Comité de Creación de Capacidades se celebró en Lima, Perú, del 9 al
11 de septiembre bajo la nueva Presidencia de la EFS de Sudáfrica y auspiciada por la EFS
de Perú con espectacular generosidad.
Además de los miembros del CBC y sus subcomit és ( en representación de 25 EFS),
participaron en el evento representantes de Creación de C apacidades de las siete regiones
de la INTOSAI, la Secretar ía General , la IDI y donantes.
El programa incluyó discusiones sobre los siguientes temas, así como las actuales y nuevas
líneas/ejes de trabajo:
 El impacto de la capacidad de desarrollo de las auditorías coordinadas, revisión de
pares y del SAI PMF;
 Esfuerzos para el fortalecimiento profesional a través de un desarrollo estructurado;
 Fortalecimiento de la capacidad de las EFS por medio del establecimiento de alianzas
estratégicas;
 Cooperación interregional – opciones para la cooperación interregional y transregional;
 Creación de capacidades para cumplir con las expectativas de la Agenda de
Desarrollo Po st-2015;
 El desarrollo de capacidades de las EFS por el lado de la oferta – Fortalecimiento de
apoyo entre pares (facilitado por la Secretaría General de la AFROSAI -E).
 La IntoSAINT como una herramienta para el desarrollo de capacidades;
 La creación de capacidades de EFS en países en situaciones frágiles o de postguerra.
A cada una de las siete regiones de la INTOSAI y sus tres subregiones se les ofreció la
oportunidad de presentar un perfil de alto nivel de su región y sus actividades clave s. La
Preside ncia del PSC, un representante del KSC, el Director General de la IDI, el Director
Estratégico de Planificación Estrat égica y un representante del Enlace de la Meta 2 también
ofrecieron informaciones durante la reunión anual, mientras que la EFS de Corea d el Sur
brindó una breve actualización sobre la Plataforma de Cooperación de la INTOSAI con la
ONU.
Durante la reunión , el CBC también trató los siguientes asuntos, los cuales le gustaría
destacar ante el Consejo Directivo:
 Recepción de informes satisfactorios de avances por parte de los subcomités del CBC;
 Lanzamiento del nuevo portal web del CBC en www.intosaicbc.org ;
 Guía para la Gestión de TI será finalizada antes del fin de este año y la traducción de
las Guías CBC a la mayor cantidad de idiomas posibles se le dará continuidad;

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 Recepción del informe del Comité Consultor sobre la Base de Datos para el Desarrollo
de Ca pacidades de las EFS , en el sentido de que la base de datos estaba muy bien
administrada por la IDI, y aprobó la propuesta que en el futuro la IDI informe al
respecto directamente a la CBC en su reunión anual;
 Aceptación de las propuestas de la EFS de Suec ia para ser las sedes de la Reunión
Anual del CBC en 2015 y la de la Reunión Anual del CBC en 2016.

El camino h acia adelante y el plan de trabajo 2015 -2016
Después de intensas discusiones durante los tres días de reunión , el CBC identificó un
número sustancial de p otenciales iniciativas que extrapolan lo que había sido definido en
términos de trabajo con el cual los subcomités del CBC estaban comprometidos. La INTOSAI
se beneficiará mucho más, si el CBC trata de los asuntos de desarrollo de la estrate gia de
capacitación, en vez de cuestiones operativa s. El CBC ha adoptado un abordaje más
cauteloso: Las metas e iniciativas identificadas para inclusión en el plan de trabajo 2015 -2016
enfocan la continuidad del trabajo de las líneas de trabajo existentes, con la adición de
nuevas metas con miras a identificar los desafíos y oportunidades de desarrollo de la
estrategia de capacitación, facilitando la cooperación regional y mejorando el intercambio de
información de desarrollo de capacidades.
El plan de trabajo del CBC 2015 -16 se basa igualmente en la participación activa de los
miembros del CBC y la sólida alianza de la CBC con las regiones de la INTOSAI, la IDI, la
Cooperación INTOSAI -Donantes, las otras comisiones principales de la INTOSAI, así como
una serie de otras partes interesadas dentro y fuera de la comunidad de la INTOSAI.
Los objetivos y las iniciativas clave s del plan de trabajo del CBC durante los próximos dos
años hasta el XII INCOSAI, se detallan a continuación:

Metas Iniciati vas clave
1. Facilitar la cooperación e integración del
desarrollo regional de capacidades
Establecer un foro interregional de desarrollo de
capacidades para los diálogos estratégicos regulares
entre las regiones, el CBC, la IDI y otras partes
interesadas ( stakeholders ) de la INTOSAI. Las
discusiones se centrarán en tendencias clave para el
desarrollo de capacidades, oportunidades y desafíos y
promoverán las prioridades de la INTOSAI en el
desarrollo de capacidades con el fin de fortalecer los
esfuerzos actuales y futuros.

2. Habilitar el desarrollo de capacidades a
través del intercambio de conocimientos
Mantener un sitio web que proporcione la facilidad de
acceso a un rango óptimo de información sobre el
desarrollo de capacidades, tendencias y mejores
prácticas.
Facilitar el intercambio de conocimientos a través de las
líneas de trabajo, el foro interregional y la reunión anual
del CBC, fomentando al mismo tiempo el intercambio
de ejemplos de buenas prácticas con un público más
amplio.

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Metas

Iniciativas clave
3. Promover el desarrollo profesional como un
ancla para el desarrollo de capacidades de
las EFS
Apoyar más investigaciones sobre el tema de
certificación a nivel de auditores y de EFS, incluyendo
una consulta más amplia con diferentes modelos de EFS
y actores externos relevantes y el desarrollo de un
marco básico de competencias para la auditoría del
sector público.
4. Promover los beneficios de las auditorías
coordinadas como una herramienta de
desarrollo de capacidades
Revisión completa de la ISSAI 5800 (Guía para
Auditorías Coordinad as) y preparación para la
aprobación del Consejo Directivo .
5. Apoyo a la verificación de los esfuerzos de
desarrollo de capacidad
Preparar la ISSAI 5600 (Guía de Revisión entre Pares)
para su aprobación en el XXII INCOSAI y seguir
difundiendo los resultados de las revisiones entre pares,
mientras se promueven los beneficios del desarrollo de
la capacidad de revisión entre pares.
6. Apoyar las necesidades específicas para el
desarrollo de capacidades de las EFS a
través de guías y otras publicaciones o
desarrollo de herramientas
Facilitar un inventario de los instrumentos de desarrollo
de capacidades disponibles dentro y fuera de la INTOSAI
y proponer soluciones para hacer le frente a las lagunas .

7. Comprometerse con la comunidad de
desarrollo para fortalecer el desarrollo de
capacidades de las EFS
Continuar , en cooperación con la IDI, actuando como un
punto focal para el comprometimiento de la INTOSAI
con la OCDE y la comunidad de desarrollo más amplio .
8. Promover la IntoSAINT como una
herramienta de desarrollo de capacidades
Apoyar a la institucionalización de IntoSAINT dentro de
las estructuras de la INTOSAI.
9. Promover el apoyo para el desarrollo de
capacidades de las EFS de los países frágiles
y de post guerra
Identificar y documentar las estrategias y mejores
prácticas para la creación de capacidades de las EFS en
países frágiles o que salen de conflictos .

Es importante destacar que algunas de las iniciativas antes mencionadas son iniciativas a largo
plazo y que a pesar que ellas iniciarán durante el período 2015 -2016, las mismas no serán
concluidas en este periodo.

Estas metas e iniciativas han sido incor poradas en un Plan de Trabajo Conjunto detallado por
el CBC , que se encuentra disponible en su sitio web:
http://www.intosaicbc.org/wp -content/uploads/2014/05/CBC -work -plan -2014 -2016.pdf