Planificando-para-el-Impacto-de-las-Auditorias.pdf

Documento de Trabajo

05th Jun 2026

3 de Junio de 2026

Invitación a la iniciativa IDI -OLACEFS “Planifica ndo para el Impacto de la s Auditoría s”

Estimado/a Titular :

La Iniciativa de Desarrollo de la INTOSAI (IDI) y el Comité de Creación de Capacidades de OLACEFS (CCC) se
complacen en invitar a su Entidad de Fiscalización Superior ( EFS ) a participar en nuestra iniciativa
“Planifica ndo para el Impacto de la s Auditoría s”. Esta iniciativa tiene como objetivo apoyar a las EFS en el
establecimiento de sistemas adecuados para el desarrollo de planes de auditoría estratégicos y anuales
orientados al impacto. La iniciativa ayudará a las EFS a fortalecer la capacidad organizati va y del personal
para desarrollar procesos de planificación de auditoría debidamente concebidos y orientados de modo
del iberad o hacia e l impacto de la auditoría, coordina ndo esfuerzos y garantiza ndo su integración con las
actividades de la organización.

La IDI ha desarrollado esta iniciativa como parte de su programa más amplio “Facilitando el Impacto de las
Auditorías” (FAI) , cuyo objetivo es ayudar a las EFS a mejorar el impacto de la auditoría mediante la
planificación, la creación de coaliciones sólidas con partes interesadas, el establecimiento de sistemas de
seguimiento robustos y la medición del impacto de la auditoría.
El modelo de la IDI para el desarrollo de planes de auditoría estratégicos y anuales está documentado en la
guía práctica «Planificación para el Impacto de las Auditorías » de la IDI y se ha puesto a prueba en EFS de
Asia -Pacífico y África angloparlante. En función de las necesidades de las EF S de OLACEFS, el CCC y la IDI
han acordado colaborar para imp lementar la iniciativa «Planifica ndo para el impacto de la s auditoría s» en
español, con foco en las EF S de OLACEFS.
Les invitamos a consultar el Anuncio adjunto para obtener más información acerca de la iniciativa, el apoyo
que se prestará, sus actividades y cronograma, así como para acceder a l formulario para que su EFS
exprese su interés en participar de esta iniciativa . Al llenar este formulario , le rogamos que se tengan
presentes las condiciones que debe n cumplir la s EFS . Tras recibir dichas expresiones de interés, se invitará
a un máximo de 10 EFS a nominar los equipos para la implementación de la iniciativa, considerando los
criterios específicos para ello .
Les solicitamos que envíe el formulario mencionado se envíe a Sebastián Gil, Gerente Senior y Gerente
Regional de OLACEFS, y a Viviana Baiz, Coordinadora Senior de Programas, a [email protected] , hasta el 3 de
julio de 2026 . Por favor, incluya a OLACEFS CCC en copia enviando un correo electrónico a Leandro Buendía
a [email protected] 1. Antes de esa fecha límite – específicamente el 18 de junio -, celebraremos
1 Le recomendamos que manifieste su interés lo antes posible, ya que, debido a las restricciones presupuestarias actuales, el
número de EFS participantes podría limitarse considerando el orden de registración del interés en participar .

una jornada de puertas abiertas (“Open House”) en la se brindará información adicional acerca de la
iniciativa .
En caso de que su EFS se encuentre entre las participantes, nos gustaría invitar a Usted a un Webinario IDI –
OLACEFS de Alto Nivel , reservado para Titulares de Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) y partes
interesadas clave , que se llevará adelante durante la semana del 13 de julio de 2026 . Allí se presentará
brevemente la iniciativa y, fundamentalmente, se discutirán los Acuerdos de Compromiso de
“Planificando p a ra el Impacto de las Auditorías” a ser firmados entre las partes en el marco de la XXXV
Asamblea Anual Ordinaria de OLACEFS , a celebrar se en la ciudad de Cali, Colombia , de l 11 al 14 de agosto
de 2026, mediante los buenos oficios de la EFS local , la Contraloría General de la República de Colombia.
Por favor, no duden en contactarnos si tienen alguna pregunta o comentario. Pueden comunicarse con
Sebastián Gil, gerente regional de IDI para OLACEFS, a [email protected] .
La IDI y el CCC de OLACEFS e speramos colaborar con su EFS para contribuir a l fortalec imiento de sistemas
de planificación que permitan incrementar el impacto de sus auditorías.

Atentamente ,

Archana Shirsat
D irectora General Adjunta
IDI

Dorothy Pérez
Contralora General de la República de Chile
Presidente del Comité de Creación de Capacidades
OLACEFS

Reconociendo la importancia de
la planificación para realizar auditorías de alta
calidad y gran impacto, la IDI y el Comité de
Creación de Capacidades de OLACEFS (OLACEFS
CCC) cooperarán para apoyar a las Entidades
Fiscalizadoras Superiores (EFS) de la región en la
mejora de sus sistemas de planificación para el
impacto de las auditorías, incluyendo la
elaboración del Plan Estratégico de Audi toría y el
Plan Anual de Auditoría.
¿Cómo se manifestará el éxito?
1. Fortalecimiento de la capacidad del personal
profesional para la planificación estratégica y
anual de auditorías.
2. Un Plan Estratégico de Auditoría (PEA)
adecuado y Plan es Anual es de Auditoría
(PAA) basado s en él, aprobados por la EFS.
3. Un sistema de planificación de auditorías
documentado y aprobado.
4. Fortalecimiento de los equipos de
planificación interfuncionales y procesos de
participación de las partes interesadas.
5. Fomento del aprendizaje entre EFS pares.
6. Incorporación de consideraciones de género
e inclusión en el sistema de planificación de
auditorías.
¿Qué es el modelo de PEA y PAA?
El Plan Estratégico de Auditoría (PEA) se sitúa
directamente bajo el Plan Estratégico general de la
EF S y articula cómo ésta pretende lograr un impacto
de auditoría a través de su portafolio de auditorías.
Consta de cuatro componentes interrelacionados.:
1. Cadena de Valor del Impacto de la Auditoría:
Articula cómo los resultados de las auditorías se
traducirán en resultados y contribuirán a
cambios positivos para las personas y el
planeta.
2. Portafolio Estratégic o de Auditoría: Describe las
áreas de auditoría prioritarias, incluidas las
Auditorías Financieras, de Cumplimiento y de
Desempeño.
3. Acciones de Desarrollo de Capacidades:
Identifica las necesidades de desarrollo de
capacidades institucionales y profesionales
para la ejecución del portafolio .
4. Seguimiento, Evaluación y Aprendizaje (SEA): Un
marco para el seguimiento de la
implementación, el aprendizaje y la mejora.

Fuente: Playbook “Planificando para el Impacto de las
Auditorías”, pág. 15
PROPÓSITO
Que las EFS de OLACEFS cuenten con sistemas
sólidos de planificación estratégica y anual de
auditorías, diseñados para logr ar un impacto
significativo.
Cadena de Valor del
Impacto de la Auditoría
Seguimiento,
Evaluación y
Aprendizaje (SEA)
Portafolio Estratégico
de Auditoría
Acciones de Desarrollo
de Capacidades
Componentes
del PEA

El Plan Anual de Auditoría (PAA) operacionaliza el PEA definiendo las auditorías y actividades específicas para un año
determinado, alineadas con la disponibilidad de recursos y los objetivos estratégicos .

Por favor lea el Playbook de la IDI´ «Planificando para el Impacto de las Auditorías» para más información acerca de este modelo .

¿Cómo se apoyará a las EF S?
• La IDI apoyará a un máximo de 10 EFS
• Las EF S recibirán formación profesional, acceso al aprendizaje social y apoyo en línea para diseñar
sistemas de planificación para el impacto de las auditorías y para desarrollar sus Planes Estratégicos de
Auditoría (PEA) y Planes Anuales de Auditoría (PAA).
• La IDI cubrirá los costos directos de la participación presencial en un taller para un número limitado de
integrantes de los equipos de cada EF S participante ( de países incluidos en lista DAC de OCDE ). Esto está
sujeto a la disponibilidad de recursos financieros.
• La IDI y OLACEFS CCC darán seguimiento a la participación de las
EF S en las actividades de la iniciativa.
La IDI y OLACEFS CCC tratarán como confidenciales los borradores,
documentos de trabajo y demás documentos compartidos por las EF S en
el marco de la iniciativa.
¿Cuáles son los hitos clave?
La iniciativa se desarrollará entre junio de 2026 y junio de 2027, con los siguientes hitos clave:

IDI y OLACEFS CCC envían cartas de invitación a las EFS para que expresene su interés (esta carta)
Lanzamiento de la iniciativa
(inicios Junio 2026)
Actividad informativa an terior a la fecha límite para expresar interés (3 de julio), con el objetivo de aclarar aspectos específicos .
«Open House»
(Junio 2026)
Posterior a la fecha límite para expresar interés (3 de julio) y una vez definidas las EFS a participar, con el objetivo de discutir los Acuerdos de Compromisos a ser firmados por las partes.
Webinario de Alto Nivel para Titulares de EFS y Partes Interesadas clave (Julio 2026)
Firma de Acuerdos de Compromiso
(XXXV Asamblea de OLACEFS, Agosto 2026)
Entre la IDI, OLACEFS CCC y las EFS participantes
El Equipo de Recursos de IDI – OLACEFS facilitará un taller presencial para presentar el Modelo de Planificación para el Impacto a los equipos de las EFS participantes.
Taller «Planificando para el Impacto de las Auditorías» para EFS (Septiembre 2026)
Formación en línea, aprendizaje colaborativo y apoyo técnico a los equipos de las EFS para la elaboración de borradores de planes estratégicos de auditoría y sistemas (Dic -2026), incorporando las sugerencias recibidas y presentando a la Dirección de la EFS (marzo de 2027).
Educación y apoyo
integrados (Sept 2026 –
Abril 2027 )
IDI y OLACEFS CCC organizarán un seminario web de alto nivel para los Titulares de las EFS y las Partes Interesadas clave, con el fin de analizar los borradores de los planes estratégicos de auditoría, y compartir ideas y experiencias.
Webinario de Alto Nivel para Titulares de EFS y Partes Interesadas clave (Marzo 2027)
IDI y OLACEFS CCC documentan las lecciones aprendidas sobre la iniciativa.Las EFS participantes, IDI y el OLACEFS CCC organizan un seminario web sobre las lecciones aprendidas (en línea, junio de 2027).
Webinario de Lecciones Aprendidas
(Junio 2027)

Llamado a Expresar Interés en participar de la iniciativa
“Planif icando para el Impacto de las Auditorías” en español
La IDI y OLACEFS CCC invitan a las EFS interesadas en participar en la iniciativa «Planificación
para el Impacto en Español» a presentar su «Expresión de Interés» hasta el 3 de julio de 2026 1.
Para manifestar su interés, solicitamos a las EFS que :
1. Completen el formulario de Expresión de Interés del Anexo A:
✓ Indicando que como EFS cumple con las condiciones para participar en la iniciativa
✓ Indicando su voluntad de cumplir con los aspectos operativos propios de la iniciativa , y
✓ Firmando el formulario de Expresión de Interés; por parte d el/la Titular de la EF S o un /a
miembro delegado por este/a .

2. Envíe un correo electrónico con el formulario de Expresión de Interés – completado y firmado
– a Sebastián Gil, Gerente Senior y Gerente Regional de OLACEFS, y a Viviana Baiz, Coordinadora
Senior de Programas, a [email protected] , con copia a OLACEFS CCC enviando un correo
electrónico a Leandro Buendía a [email protected] .

1 Le recomendamos que manifieste su interés lo antes posible, ya que, debido a las restricciones
presupuestarias actuales, el número de EFS participantes podría limitarse considerando el orden de
registración del interés en participar .

Anexo A: Formulario de Expresión de Interés
(por favor lea, complete y firme al final)

La EFS manifiesta cumplir con las condiciones para participar de la iniciativa “Planificando
para el Impacto de las Auditorías”, toda vez que:
 Posee un Plan Estratégico Institucional vigente. Alternativamente la EFS está
desarrollando un nuevo Plan Estratégico Institucional (PEI) y su Titular considera
que los productos de esta iniciativa (PEA y PAAs) son consistentes y oportunos
en relación con ese proceso.
 De acuerdo con su mandato legal para la ejecución de encargos de control del
tipo Auditorías Financieras, de Cumplimiento y de Desempeño, la EFS utiliza los
Estándares de Auditoría de las EFS (ISSAIs por su denominación en inglés), o en
su defecto normas n acionales alineadas con las ISSAIs.
 Posee los recursos requeridos para llevar adelante las actividades propias de la
iniciativa “Planificando para el Impacto de las Auditorías” dentro del plazo de
tiempo referido .

La Entidad Fiscalizadora Superior (EFS) está dispuesta a cumplir con los compromisos
operativos relativos a:
Calidad & oportunidad •
La EFS desarrollará e implementará su PEA y PAAs con
base en sus metas y objetivos estratégicos.
• La EFS implementará las medidas de gestión de
calidad recomendadas para diseñar su sistema de
planificación y desarrollar su PEA y PAAs.
• La EFS llevará a cabo las actividades y desarrollará los
productos esperados de acuerdo con el cronograma
de la iniciativa.
Compartiendo
información para el
aprendizaje entre pares y
la retroalimentación.
• La EFS compartirá la información que el equipo de la
IDI requiera para brindar retroalimentación y apoyo,
incluidos los documentos de trabajo y los borradores
de sus PEA y PAAs.

La EFS declara que (a) comprende y cumple con las condiciones institucionales para
participar de la iniciativa “Planificación para el Impacto de la Auditoría” en español, y (b) tiene
la voluntad de cumplir con los compromisos operativos de la iniciativa, y (c) de participar,
nominará un equipo en función de los criterios requeridos para ello.

EFS
Nombre y firma:
Cargo en la EFS:
Fecha: