DOC_20_08_2012_PlanEstrategicoDeCapacitacionRegional_2013_2015.pdf

22nd Dic 2021

ORGANIZACIÓN LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES
COMITÉ DE CAPACITACIÓN REGIONAL

Plan Estratégico
del Comité de Capacitación Regional de la OLACEFS
2013 -2015

15 de agosto de 2012 OLACEFS

ORGANIZACIÓN LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES
COMITÉ DE CAPACITACIÓN REGIONAL

Introducción

El Comité de Capacitación Regional de l a OLACEFS , de manera consensuada y tomando en cuenta los
aportes de los Comités y Comisiones participantes de la Organización Regional , ha preparado el
presente Plan Estratégico para guiar sus acciones en el perí odo 2013 -2015. El Plan, incluye una
declaración actualizada de la misión y v isión del Comité y propone dos metas estratégicas para
alcanzarlas .

El presente Plan Estratégico constituye un hito hacia la transformación d el Comité de Capacitación
Regional en un contexto en el que se privilegian el desarrollo de capacidades mediante actividades
que potencian el aprendi zaje aplicado, la gestión del conocimi ento, así como el uso de las
tecnologías de la información para el aprendizaje y difusión de las actividades del Comité, teniendo
en cuenta el Plan Estratégico de la OLACEFS 2011 -2015 .

MISIÓN
Somos el órgano de la OLA CEFS que gestiona iniciativas de colaboración para el desarrollo de las
capacidades profesionales e institucionales de sus miembros.

VISIÓN al 2015
Ser reconocido como un órgano de alto desempeño, de permanente innovación en la creación y
coordinación de acciones efectivas para el desarrollo de las capacidades de las Entidades
Fiscalizadoras.

El Plan considera dos Metas Estratégicas:

1. Desarrollo de Capacidades, orientada a generar y potenciar l as competencias profesionales e
institucionales de las Entida des Fiscalizadoras.
2. Fortalecimiento del CCR, a fin de mejorar y consolidar la estructura y modelo de gestión del
CCR para atender el desafío de la visión.

VALORES FUNDAMENTALES
Para la gestión de las atribuciones del Comité de Capacitación Regional de la OLACEFS nos guiamos
por los valores fundamentales establecidos en el Plan Estratégico de la OLACEFS 2011 -2015.

Integridad
Efectuar la labor de apoyo a las EFS miembros, de conformidad con los objetivos descritos
en sus Términos de Referencia.
Excelencia
Realizar esfuerzos de manera continua para ubicarnos y ser reconocidos siempre entre los
mejores.
Independencia
Realizar nuestra labor de apoyo a las EFS con una actitud de absoluta objetividad y libre de
impedimentos personales y profesionales.
Profesion alismo
Cumplir los compromisos con honor, responsabilidad, calidad, adecuados enfoque técnico y
respeto al ordenamiento interno de nuestro Comité.
Transparencia
Mantener criterios objetivos y concretos, clara identificación de competencias y
responsabilida des, mecanismos adecuados de prueba y control divulgando oportunamente
nuestra gestión. OLACEFS

ORGANIZACIÓN LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES
COMITÉ DE CAPACITACIÓN REGIONAL

Credibilidad
Preservar el reconocimiento y prestigio en las acciones de apoyo a la Región.
Solidaridad
Fomentar el apoyo mutuo entre las EFS para la consecución de sus objetivos como
instituciones de fiscalización y los de OLACEFS como organización.

RESUMEN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL CCR 201 3-2015

Meta estratégica 1
Desarrollo de capacidades
Meta estratégica 2
Fortalecimiento del Comité de Capacitación Regional
Estrat egia s

1. Detección de necesidades para priorizar
demanda s de desarrollo de capacidades
2. Oferta de portafolio de aprendizaje por
impacto
3. Desarrollo e implementación de la colección de
conocimientos.
Estrategia s

1. Implementación de una política de comunicación
2. Consolidación de una Red para el Desarrollo de
Capacidades
3. Relacionamiento con otros organismos
internacionales y con Comités y Comisiones de la
OLACEFS
4. Fomento del uso de las TIC
5. Establecim iento de una estructura administrativa
del CCR

META ESTRATÉG ICA 1
Desarrollo de capacidades

Estrategias 201 3-2015
Estrate gias Resultados al 2015
1. Detección de necesidades para priorizar
demandas de desarrollo de capacidades
Evaluaciones SAI -PMF hechas en OLACEFS
Actualización sistemática de D iagnóstico de Necesi dades de
Desarrollo de Capacidades -DNDC
2. Oferta de un portafolio de aprendizajes
por impacto
Auditorías coordinadas en áreas estructurantes
Programa de pasantías
Revisión entre pares
Seminarios especializados
Programas de desarrollo de capacidades
3. Desarrollo e implementación de la
colección de conocimientos
Carpeta de lecciones aprendidas y buenas prácticas
funcionando
Cápsulas de conocimiento y “preguntas frecuentes”
desarrollada e incorporada
Carpeta de manuales, guías y expertos incorporada en el
Sistema de Gestión de Conocimiento
Carpeta sobre temas, cursos y oferentes de capacitación
incorporada OLACEFS

ORGANIZACIÓN LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES
COMITÉ DE CAPACITACIÓN REGIONAL

META ESTRATÉGICA 2
Fortalecimiento del Comité de Capacitación Regional

Estrategias 201 3-2015

Estrategias Resultados al 2015
1. Implementaci ón de una política de
comunicación que permita la difusión
efectiva en las EFS de los servicios y
productos que ofrece el CCR mediante
distintos canales de comunicación
Política de comunicación implementada
2. Consolidación de una Red para el
Desarrollo de C apacidades profesionales e
institucionales
Red consolidada con agenda en marcha
3. Relacionamiento con otros organismos
internacionales y con Comités y
Comisiones de la OLACEFS
Agenda conjunta sobre temas estructu rantes
Aprovechamiento de los productos y servicios de
INTOSAI
Planes del CCR articulados con los Comités y Comisiones
4. Fomento del uso de las TIC en la
obtención de productos y servicios del
CCR
Productos y servicios facilitados por las TIC
5. Establecimi ento de una estructura
administrativa par a la gestión del CCR Estructura sólida y sostenible del CCR

Factores determinantes de éxito
1. Compromiso de los titulares de las EFS .
2. Disponibilidad efectiva de expertos y especialistas de la Región .
3. Disponibilidad de recursos financieros.
OLACEFS

ORGANIZACIÓN LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES
COMITÉ DE CAPACITACIÓN REGIONAL

Apéndice

Análisis DOFA

Fortalezas
1) Experiencia en métodos de aprendizajes por Impacto (pasantías, peer reviews, auditoría
coordinadas, etc.) que motivan la participación de las EFS
2) Diversidad de conocimientos, auditorias conjuntas, métodos, TICs
3) Red de capacitació n regional (especialistas en capacitación, enlaces de capacitación,
expertos temáticos)
4) Capacitación virtual en expansión para ampliar cobertura en la región
5) Cooperación técnica o financiera con IDI, GIZ, BM, BID en marcha

Debilidades
1) Insuficiente difusió n de las actividades del CCR
2) No se aplican evaluaciones de transferencia e impacto
3) Subutilización de especialistas y expertos de la región
4) Falta de integración del CCR con otros Comités
5) Cursos desactualizados que incluyen pocos casos prácticos
6) No se visual izan acciones sistemáticas de detección de necesidades para priorizar demandas
de desarrollo de capacidades de las EFS
7) Baja colaboración con el CBC
8) Insuficiente recurso humano para trabajo del CCR desde las EFS

Oportunidades
1) Posibilidades de ejecutar acci ones conjuntas con la INTOSAI en temas de desarrollo de
capacidades. (SAI -PMF, 3I, CBC)
2) Existencia de cooperación técnica y financiamiento para desarrollo de programas de
desarrollo de capacidades (INTOSAI, IDI, GIZ, BM, BID y otros donantes)
3) Apertura de l as EFS para el intercambio de experiencias en atención a sus necesidades de
desarrollo de sus capacidades.
4) Conciencia de las estructuras globales en la necesidad del fortalecimiento de las EFS para
hacer un control efectivo, aunado al creciente esfuerzo de gobernabilidad en países que
requieren EFS eficientes.
5) Ambiente propicio en OLACEFS para fortalecer el CCR
6) Disponibilidad de herramientas tecnológicas y de aprendizaje para fortalecer capacidades de
las EFS.
7) Existen capacidades individuales en las EFS, y buenas prácticas en gestión de programas
regionales de desarrollo de capacidades.

Amenazas
1) Desconocimiento sobre labor y mecanismos del CCR OLACEFS por parte de la mayoría del
personal EFS
2) Falta de compromiso de países miembros y no existencia de política s de continuidad de los
enlaces.
3) Falta de recursos financieros y humanos de las EFS
4) Fragmentación en la labor de los órganos de la OLACEFS (sin articulación)

OLACEFS