3.2 Identificar las funciones y/o cargos tradicionalmente feminizados o masculinizados y promuevan cambios normativos a fin de garantizar la paridad de género.
.
Ejemplo:
Diagnóstico de las tareas que son habitualmente ejecutadas por mujeres o por hombres en la EFS. Socializar los resultados con las personas funcionarias, y especialmente a las jefaturas de la institución.
Recurso(s) disponible(s):
- CEPAL, FAO, ONU Mujeres, PNUD, OIT. (2013) Trabajo Decente e Igualdad de Género. Ver
- Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (2020) Perspectiva de Género y Diversidad Sexual en la gestión de Recursos Humanos. Gobierno de Argentina. Ver
- Organización Internacional del Trabajo. (2014) Igualdad de género y no discriminación en la gestión del empleo: Guía para la acción. Ver
Indicador:
| Indicador | Medio de verificación | Riesgos | Medio de contingencia |
|---|---|---|---|
| Incorporar en el documento de lineamientos y buenas prácticas con perspectiva de género, inclusión y diversidad en gestión de personas, la subsanación de aquellos puestos y funciones que, en la EFS, son tradicionalmente feminizados y masculinizados. | Levantamiento de información para identificar los cargos feminizados y masculinizados en la EFS. | Respuesta sesgada por parte de las personas que van a responder el instrumento; Levantamiento sin perspectiva transversal que considere la realidad de la EFS. | Planificación y aplicación del instrumento con la metodología adecuada para asegurar una información fidedigna. |
