2DA-EDICION-_MUJERES-EN-EL-LIDERAZGO__compressed.pdf

GTG

13th Nov 2024

ANTECEDENTES EN OLACEFS
Desde 2012 , OLACEFS ha asumido compromisos clave en la
transversalización de la PERSPECTIVA DE GÉNERO:
2012: Declaración de Santo Domingo – Género y Transparencia en la Fiscalización Superior. 2014: Declaración del Cusco – Promueve transversalizar la perspectiva de género. 2014: Resolución de la ONU A/69/2283 – Fortalece a las EFS para cumplir con los ODS .

AUDITORÍAS COORDINADAS EN IGUALDAD DE GÉNERO
OLACEFS ha liderado auditorías
coordinadas en torno a:
Equidad de Género en Educación, Salud y Empleo –
Participación de Puerto Rico, Chile y Costa Rica.
LA IGUALDAD
DE GÉNERO
Preparación para implementar el ODS 5 – 18
EF participantes.
Violencia basada en Género – Evaluación de la
respuesta estatal con la participación de 22 EF.

• Encuesta interna para conocer la situación de igualdad de género en las EFS de
OLACEFS.
• Se identificaron oportunidades de mejora en igualdad de género.
• Se creó el Grupo de Trabajo de Igualdad de Género y No Discriminación (GTG).
⚬ Desarrollar una política de género dentro de nuestra organización regional
• Iniciativas: Cursos virtuales en igualdad de género y guía de lenguaje neutro
CREACIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO DE GÉNERO (GTG)

HONDURASPARAGUAYCONTRALORÍA
DE BOGOTÁ
COMISIÓN SOBRE GÉNERO, INCLUSIÓN Y DIVERSIDAD (CGID)
Creación de la CGID en la LXXVII Reunión
del Consejo Directivo en Perú.20 23
OBJETIVO
Promover la cooperación y el desarrollo de
capacidades en género, inclusión y
diversidad .
BRASILPRESIDENCIA: AUDITORÍA GENERAL
DE LA NACIÓN ARGENTINA
INTEGRANTES:CHILECUBAECUADORGUATEMALAMÉXICONICARAGUAPERÚPUERTO RICOURUGUAYAUDITORÍA GENERAL DE LA
REPÚBLICA DE COLOMBIA

POLÍTICA DE IGUALDAD DE GÉNERO Y NO DISCRIMINACIÓN
APROBADA EN 2021 PRINCIPALES OBJETIVOS
como una política integral. Contiene 101 recomendaciones estructuradas en 6 ejes y
Recomendaciones Transversales.
Instrumento de planificación institucional sobre
principios en materia de género y no discriminación
Transversalizar el enfoque de género.
Medir y evaluar avances en igualdad de género en cada EFS.
Adaptación flexible a la realidad de cada país.

PRINCIPIOS RECTORES DE LA POLÍTICA DE GÉNERO
LOS PRINCIPIOS QUE GUÍAN LA POLÍTICA SON: CARACTERÍSTICASIgualdad y no discriminación.
Participación pluralista.
Valoración de la diversidad
Corresponsabilidad laboral.
Transversalización del enfoque de Derechos
Humanos.
Integral: transversalización de la perspectiva de género
Preventiva: identificación de desigualdades entre los géneros
y otros grupos
Participativa: cooperación y colaboración entre las EFS
Ejecutiva: herramientas prácticas
Eficiente: acciones concretas
Medible: Permite monitorear el cumplimiento y avance
Flexible: contempla la diversa realidad de las EFS
Revisable: se puede revisar y actualizar de manera periódica

POLÍTICA DE GÉNERO Y NO DISCRIMINACIÓN DE LA OLACEFS
POLÍTICA DE GÉNERO GUÍA PARA LA IMPLEMENTACIÓN EJES DE LA POLÍTICA DE GÉNERO Y NO DISCRIMINACIÓN 1. Cultura ética.
2. Cultura organizacional.
3. Gestión de personas.
4. Acoso/ Hostigamiento sexual/labora l.
5. Inclusión .
6. Funciones de auditoría .
Recomendaciones Transversales: Orientadas a
integrar la igualdad de género en todas las áreas.

GUÍA DE IMPLEMENTACIÓN
La Guía de Implementación apoya el proceso
de implementación de la Política de Género:
Ofrece ejemplos , recursos
disponibles e indicadores
Para cada recomendación, 4 categorías: • INDICADOR: medir la implementación
• MEDIO DE VERIFICACIÓN: acciones o
documentos concretos
• RIESGOS: peligros en la correcta
implementación.
• MEDIOS DE CONTINGENCIAS:
subsanar riesgos identificados

GUÍA DE IMPLEMENTACIÓN RECOMENDACIÓN TRANSVERSAL V. “Sensibilizar al personal de las EFS sobre la importancia del uso del lenguaje neutro.” EJEMPLOSCampañas de difusión internaSeminarios con casos prácticosRECURSO(S) DISPONIBLE(S):
• Naciones Unidas. (2019) Orientaciones para el empleo de un lenguaje inclusivo en
cuanto al género en español.
• OLACEFS (2023) El poder de las palabras: Guía sobre el Uso del Lenguaje Neutro.
• Parlamento Europeo (2018) Un lenguaje neutral en cuanto al género en el
Parlamento Europeo.

GUÍA DE IMPLEMENTACIÓN
INDICADOR MEDIO DE
VERIFICACIÓN
MEDIO DE
CONTINGENCIA
Cumplimiento superior o igual al
60% respecto a la planificación
anual de actividades sobre el
impacto de las actitudes,
comportamientos, lenguaje sobre
la cultura organizacional, el
entorno laboral y especialmente
las personas.
Lista de
asistencia,
fotos
RIESGOS Bajo interés en
participar,
acciones poco
eficaces
Realizar una adecuada campaña
de difusión; realizar un correcto
levantamiento de necesidades,
personas capacitadas para
implementar estas acciones

DIAGNÓSTICOS INSTITUCIONALESCapacidad normativa
Capacidad de gestión
Capacidad técnica
Capacidad financiera
Colaboración interinstitucional
Evaluación de la factibilidad de
implementar cada
recomendación , considerando:

la

ARGENTINABRASILCHILECOSTA RICAECUADOR
15 EFS
EL
SALVADOR
GUATEMALAHONDURASMÉXICONICARAGUAPANAMÁPARAGUAYREPÚBLICA
DOMINICANA
URUGUAYVENEZUELA*Autoras: Mg. Leticia Cortese Rodríguez y Mg. Paula BasalduaEstudio “Análisis de la Implementación de las Recomendaciones de la
Política de Género y No Discriminación de la OLACEFS”*

OBJETIVOS
Evaluar la implementación de las recomendaciones de la Política de Género y
No Discriminación
Conocer el estado de situación de las EFS Identificar los Ejes más avanzados y donde centrar los esfuerzos futuros Conocer las recomendaciones más factibles a ser desarrolladas por EFS Trazar líneas de acción Estudio “Análisis de la Implementación de las Recomendaciones de la
Política de Género y No Discriminación de la OLACEFS”

A 3 AÑOS de la Política sobre
Igualdad de Género
y No Discriminación
el 73% de los países aplicó DE LAS RECOMENDACIONES
más del 50%
6 EFS que aplicaron más del 60% de las recomendaciones (60 medidas)
RESULTADOS/ HALLAZGOS
5 EFS aplicaron hasta 50 Recomendaciones 4 entidades de control aplicaron menos del 30%

Recomendaciones
aplicadas por Eje
Porcentaje sobre el total de la categoría.
RESULTADOS/ HALLAZGOS

La mejor performance la tuvieron
los Ejes Cultura Ética y Transversales
Recomendaciones + VALORADAS El eje Inclusión tuvo el desempeño menos favorable Recomendaciones – VALORADAS Utilizar un discurso inclusivo, no sexista, respetuoso y no discriminatorio …” (Eje Cultura Ética) se aplicó en 8 países.
“Incluir el principio de igualdad y no discriminación en la misión, estrategia, y valores institucionales”
(Eje Transversales) se aplicó en 6 países.
“Implementar acciones para garantizar que las personas de la diversidad sexual y de género, ejerzan su derecho”
fue aplicada en sólo 1 país
“Traducir a las lenguas indígenas las conclusiones de los informes de auditoría” no se cumple en ningun pais
RESULTADOS/ HALLAZGOS

Hay un 79% de
valoración totalmente
relevante y relevante
de las recomendaciones
RESULTADOS/ HALLAZGOS

RESULTADOS/ HALLAZGOS
Responsabilidad en la implementación de medidas,
según las EFS

A quién va dirigida la recomendación, según las EFS
RESULTADOS/ HALLAZGOS

Hay capacidad
institucional: es posible
incrementar el número de
medidas aplicadas
Capacidad institucional de las EFS
para continuar implementando las políticas de género
RESULTADOS/ HALLAZGOS

Existe un 51% de nivel
conocimientos adecuado
y alto para aplicar las
recomendaciones.
Nivel de Conocimiento de las las EFS
para continuar aplicando las políticas de género
RESULTADOS/ HALLAZGOS

COLABORACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y RECURSOSColaboración InterinstitucionalMás de la mitad de las EFS reciben el apoyo
necesario para implementar medidas de
género.
La mitad de las EFS requiere la gestión de
recursos financieros (51 recomendaciones),
mientras que hay 34 que se podrían
implementar sin ellos.
Un 85% de las acciones pendientes de
implementación requieren recursos financieros
no disponibles actualmente.

DESAFÍOS
Y LÍNEAS DE ACCIÓN
fueron aplicadas por
el 73% DE LOS PAÍSES
DE LAS RECOMENDACIONES
Más de la mitad
Elaborar un Plan de Acción Regional de Igualdad y No
Discriminación para fortalecer la implementación de la
política.
Transversalizar el enfoque de género
Reforzar el conocimiento y aprendizaje
Impulsar la implementación de medidas,
priorizando los ejes de menor desempeño
( Ejes INCLUSIÓN y FUNCIONES DE AUDITORÍA)
Fortalecer el conocimiento de los temas que abordan las
recomendaciones, para un mayor éxito en la implementación
de las mismas
Elaborar y socializar informes/reportes periódicos de
resultados

INFORME DE AVANCES 2024 – CGID
Plan de Formación “Aprender para
transversalizar”.
Observatorio de Género , Inclusión y Diversidad
(OGID).
Difusión de la Política de Igualdad de Género y
No Discriminación.
Informe sobre la implementación de la Política
en las EFS miembros.
Las principales áreas de acción de
LA CGID EN 2024:

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL AGNEstudio de Factibilidad98 recomendaciones evaluadas
90 (91.83%) aplicadas totalmente o parcialmente
5 (5.1%) no aplicadas
3 (3.06%) no aplicables por normativa
Aplicación de las Recomendaciones:62 (68.88%) implementadas totalmente
28 (31.11%) implementadas parcialmente

Relevancia de la Recomendación65 totalmente relevantes
27 relevantes
5 no tan relevantes (3 no aplican)
1 irrelevante
Responsables:Área operativa: 15 (15.3%)
Área directiva: 27 (27.55%)
Ambas áreas: 42 (42.85%)
Áreas operativa, directiva y la OLACEFS: 9
OLACEFS y área directiva: 5

Público objetivo 57 recomendaciones para personas funcionarias
20 para personas funcionarias y externas
8 para grupos objetivos
13 para personas externas
4 para grupos objetivos y funcionarias
5 a las personas externas
4 a personas funcionarias y Grupo Objetivo
Capacidad Institucional en la AGNCapacidad de gestión en 95 recomendaciones
Sin aclaración en 3 recomendaciones

NIVEL DE CONOCIMIENTO NECESARIOClasificación del ConocimientoAlto: 14 (14.28%)
Adecuado: 75 (76.53%)
Algún conocimiento: 8 (8.16%)
Bajo: 1 (1.02%)
Plazos de ImplementaciónPlazos en los cuáles se podrían implementar:1-6 meses: 4
6-12 meses: 13
12-18 meses: 7
18-24 meses: 3
Más de 24 meses: 1
No aplica: 70 (dado que se cumplen total o parcialmente)

RECURSOS FINANCIEROSNecesidades de financiamiento • 35 (35.71%) requieren financiamiento
• 9 (25.71%) recursos a gestionar
• 22 (62.85%) con recursos disponibles
EXISTE EL APOYO INTERINSTITUCIONAL
CORRESPONDIENTE.
EN 86 RECOMENDACIONES

RECOMENDACIONES POR EJETRANSVERSALES: 10 recomendaciones 80% APLICADAS TOTALMENTE
20 20 :
Capacitación obligatoria en género (Ley Micaela) Implementación en la AGN desde 2020
Se aprobó la fiscalización del cumplimiento de la
Ley Micaela en todos los organismos auditados

RECOMENDACIONES POR EJECULTURA ÉTICA: 18 recomendaciones
Incluye igualdad de género y prohibición de
acoso (artículos 19 y 24).
83.3% totalmente aplicadas (15)
16.7% aplicadas parcialmente (3)
Código de Ética de la AGN

RECOMENDACIONES POR EJECULTURA ORGANIZACIONAL: 17 recomendaciones
52.9% totalmente aplicadas (9)
29.4% aplicadas parcialmente (5)
17.6% no aplican para este análisis (3)
Representación de Género en la AGN (3 no aplican para este análisis) Total: Mujeres (49,59%= 664) / Hombres (50,41%= 675)
Jefaturas de equipos y Supervisiones: 55,26% por Mujeres
Cargos jerárquicos: 28,17% Mujeres (71,83% a Hombres)
Guía del Lenguaje no sexista (2021) Herramienta para un lenguaje inclusivo. 

RECOMENDACIONES POR EJEGESTIÓN DE PERSONAS: 25 recomendaciones
56% totalmente aplicadas (9)
36% aplicadas parcialmente (5)
8% no aplican para este análisis (3)
Ampliación de las licencias en la AGN (3 no aplican para este análisis) Licencia para agente no gestante
Licencia para técnicas de Reproducción asistidas
Reintegro guardería hijos menores de 5 años)  

RECOMENDACIONES POR EJEINCLUSIÓN: 15 recomendaciones
40% totalmente aplicadas (6)
26.7% aplicadas parcialmente (4)
13.3% no se cumplen actualmente (2)
20% NO Aplican para el organismo (3)
Programa Diversidad e Inclusión,
desde 2017
Disposición 182/12 supervisa en los
organismos auditados el porcentaje de
ocupación de personas con discapacidad.

RECOMENDACIONES POR EJEACOSO/ HOSTIGAMIENTO
SEXUAL/ LABORAL:
13 recomendaciones
76,9% totalmente aplicadas (10)
15,4% aplicadas parcialmente (2)
7,7% no se cumplen actualmente (1)
2019 – APROBACIÓN DEL COMITÉ
CONTRA LA VIOLENCIA LABORAL
CON PERSPECTIVA DE GÉNERO
1. Propiciar un ambiente libre de discriminación y violencia laboral
2. Prevención, difusión, comunicación y capacitación
3. Asesoramiento y contención
4. Tratamiento de denuncias
5. Espacio institucional propio
OBJETIVOS: Curso Herramientas de Comunicación para un Ambiente
Laboral Sano (2022)
Curso contra la Violencia Laboral y capacitación en Género
y Diversidad Sexual.

RECOMENDACIONES POR EJEFUNCIONES DE AUDITORÍA: 3 recomendaciones
100% aplicadas parcialmente (3)
Iniciativa GÉNER.A: (EFSUR-AGN) herramienta metodológica que incorpora la
perspectiva de género en el trabajo de fiscalización. Dos ejes:
– ámbito institucional
– políticas públicas

¡MUCHAS GRACIAS!